解放老板，成就员工——访《超级掌门人》作者王一名
2014-08-04 15:16:42 来源：评论：0 点击：

　　2014年7月底，由时代出版传媒股份有限公司，北京时代华文书局出版的企业管理图书《超级掌门人》正式面世。

　　该书定位为“一本针对企业家的，能够轻松阅读的管理书”。

　　对于为什么要做这样一个定位，记者采访了该书作者，战略管理专家王一名。

　　王一名介绍说，自从管理学作为一门学问诞生以来，出版的书籍已经汗牛充栋，而很多书籍又过于严肃晦涩，这让众多渴望学习而又惜时如金的企业家们望而却步。如果有一本管理书籍，能够综合百家之长，把企业日常经营管理当中以企业家为代表的高层管理者的主要困惑，用简单、清晰而又有趣的语言予以呈现，并提供思路、方法和工具，成为企业家、总裁、高管的枕边书，那一定会受到欢迎。

　　《超级掌门人》就是这样一本书。

　　顾名思义，这本书是写给企业的掌门人的。或者说，是写给企业的决策层的。内容包括决策层在经营管理中涉及到的几个关键部分：

　　如何设定一个有吸引力的目标并让目标深入人心？

　　如何从无到有，建立一只优秀的团队去实习目标？

　　如何从物质和精神两个方面，激发团队的斗志，使之进入自动自发的状态？

　　如何防止团队成员犯错？

　　如何打造团队的文化？

　　如何不断进步，打败对手，超越自我？

　　这也是王一名在近十年的企业管理咨询培训工作当中，总结出来的民营成长型企业普遍面临的问题。

　　解决这些问题，让老板从繁杂的日常事物中脱出身来，有时间去思考真正重要的事情，让团队发挥出每一个人身上的能量，获得自身的成长，最终“解放老板，成就员工”，正是本书的理念。

　　三级老板亲自干，二级老板亲人干，一级老板能人干，超级老板系统干。

　　“超级”的意思不是让老板自己无所不能，成为超人，而是通过建立一套企业管控系统，实现企业从“能人管理”到“系统管理”的转变。让老板从一个“报时”的人变为“造钟”的人，从而实现企业的无为而治。

　　作者王一名被誉为最具落地性的实战派讲师，既有大型上市公司的实战管理经验，又有亲身创业经历，近十年来从事企业管理咨询、培训实战。为清华、北大、人大等高校总裁班，百度、京东商城、长城汽车等民营企业，国家开发银行、国家电网、PICC等国营企业都提供咨询培训服务。

　　书中的内容，主要章节与大量的案例都来自作者的同名培训课程《超级掌门人》，其中生动、鲜活的语言，经常会让读者有亲临课堂的感觉。这也让本书与很多管理书籍充满艰深晦涩的专业术语有很大的区别。

　　而书中提到的管理工具，更是作者在企业管理咨询过程中经过多年检验提炼出来的精华，在很多企业应用并取得良好的效果，具有很大的操作性。

　　“从2013年8月开始写作，到2014年7月底正式出版，这本书正好用去了一年的时间。”王一名介绍说。“其中的内容，更是浓缩了过去15年的企业管理、咨询实战经验。书中采用的大量案例，都来自最新的资料和项目操作，并经过了反复验证，目的就是为读者提供一本真正有效，有料，有趣的读物。”

　　北京时代华文书局有限公司是安徽出版集团与吉林出版集团战略合作的首选项目，是由安徽出版集团时代传媒股份有限公司斥巨资在京组建的国有独资图书出版文化公司。该公司的图书市场定位为社科人文类图书为主，面向大众市场，走“高端低做，低端做高”，一切以优质产品为转移的发展道路。

　　2012年，在全国33家出版集团总体经济规模排名中，安徽出版集团排第五位；跻身销售收入和资产总额双百亿文化传媒企业。

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