如何变身职场千里马？
2013-08-22 14:30:05   来源：桂工网    评论：0 点击：

　　
　　
　　本期嘉宾：
　　
　　梁千里：资深人力资源专家及培训老师、卓越领导力演讲创始人
　　
　　赵继红：广西润和物业公司董事长
　　
　　陈一：国家二级心理咨询师、心理专栏作家
　　
　　主持人：蒂娜
　　
　　主持人蒂娜：千里马，在唐朝文学家韩愈的《马说》里，原指善跑的骏马，可以日行千里。现在常用来比喻人才，特指有才华有发展潜质的青少年。常常听到职场人感慨“有志不能骋”、“怀才不遇”等等，以至于不断想通过离职、跳槽来实现自己的理想、施展自己的才华。但很多时候，反而事与愿违，越来越找不到自我发展的方向，前途一片迷茫。如果你觉得自己像拉磨的驴一样勤奋劳苦却得不到领导的赏识重用，工作总是在原地踏步难以长进，那么你就得反思了，为什么会这样？你想摆脱现状、不做永远拉磨的驴，而想变身千里马吗？本期“话题圆桌”，让我们一起探讨职场人如何变身成为千里马的突破口及条件。
　　
　　【嘉宾观点】
　　
　　主持人
　　
　　蒂娜：嘉宾们能否从各自的职业视角谈谈职场千里马具备怎样的特质？
　　
　　嘉宾
　　
　　梁千里：我想作为职场千里马，首先要给它一个定义，就是这样的员工，不但是跑得快(比别人更好的成绩，比别人更快的晋升速度)，而且还要是跑的远(更长久的职业生涯)。在行为区分上，职场千里马他们一般具有以下三点特质：
　　
　　一是驱动力，也就是企图心。职场千里马一般在职场上比一般的员工拥有更大的驱动力去做一件事情，他们一般并不会满足于小打小闹式的成就，而是给自己订立一个相对远大的目标来刺激自己，他在职场奋斗的目的是成为一个业界精英。
　　
　　二是学习力。大家都知道现在流行一句话：知识三年不更新就会过时。当代社会，各行各业的发展都日新月异，如果一个人，没有养成学习的习惯，满足于一招鲜吃遍天，那么他迟早会被时代浪潮淘汰。我以前在广东工作的时候，业内曾经流传一个笑话，说某某讲师三年前讲的课程和三年后讲的课程，连标点符号都不会有区别。当然这个人，肯定也不会符合职场千里马的特质。
　　
　　第三就是行动力。知行合一是古时先贤王阳明的著名理论，到了现在也不过时，拥有再伟大的驱动力，再先进的知识，如果不通过行动转化成生产力，那么一切都是空白。爱迪生曾经说过：天才就是1%的灵感加上99%的汗水。一个人，你可以并不需要很聪明，但是你绝对不能很懒惰。好的想法通过行动力转化成了现实，那叫梦想成真，而只是有个美好的构思没有去做，那叫空中楼阁。我们要判断一个人有没有培养价值，不是要看他说的有多好，而是要看他做了多少，做得有多好。
　　
　　而在性格类别区分上，力量型的人往往是职场千里马中比例最高的。因为力量型的人，往往是行动力最强的人，做一件事情之前不会思前想后，顾虑重重，而是做了再说。而且力量型的人不会轻易言败，抗压能力和韧性都十足，这类人在销售岗位和领导岗位都会获得比别人更快的成功。
　　
　　陈一：我个人认为应该具有以下几方面的特质：
　　
　　第一，有扎实的专业基础。虽然现代社会不是仅仅靠你的专业去打拼天下的时代，但是，你专业的好和坏，可以从一定的程度上说明你曾经学习的能力如何。而且，扎实的专业背景也是你初入职场，让大家快速认识你的职场标签。
　　
　　第二，具有较高的IQ。除了职位相关的知识与技能，IQ还代表思考与逻辑能力，以及学习与解决问题的能力。尤其在知识经济时代，个人当前具备的能力，经过两三年就会相当折损，因此不断学习的能力格外重要。只有不断更新自己的知识结构，和当下的职场环境最好地对接，你才会在竞争里面，跑得最远和最持久。
　　
　　第三，具有较高的EQ，即一个人的“情绪智商”。
　　
　　EQ高的人，善于搞好人际关系，对工作与生命充满热情，有“同理心”与“敏感度”，能够与同事做到真诚交流、沟通与合作。
　　
　　第四，具有较高的AQ，即“逆境商数”、抗压能力，这强调一个人的毅力、魄力与耐力，面对逆境时是否有正面积极的心态，面临困难是否不轻易放弃。比如：遇事冷静果断、不自暴自弃、不怨天尤人、善于开解自己、不轻易放弃等。
　　
　　第五，一定要具备很清晰的职业规划。这个规划要从自己的实际出发，不是好高骛远，而且必须是和自己的职场环境充分融合，给自己切实可行的奋斗目标。主持人
　　
　　蒂娜：作为老板，您眼中的“千里马”员工具备怎样的素质？
　　
　　嘉宾
　　
　　赵继红：一是积极的心态。工作积极进取，希望得到更多的工作与授权。二是情商要高，拥有良好的人缘关系。积极主动参加公司活动。三是学习能力要强，学习做好本职工作所需的专业知识，并向表现优异的同事学习实践经验。四是创新能力强，敢于创新，接受新的挑战。有创新才有发展，同时勇于接受新任务、新挑战。五是工作精益求精，执行能力强。提前完成上司交给的工作，永远要比上级期望的提前。六是善于表现自己，有一定的口才与文才，善于总结提高。
　　
　　主持人
　　
　　蒂娜：如果自己有能力有梦想，一般职员该如何使自己变身职场千里马呢？
　　
　　嘉宾
　　
　　梁千里：这个问题我可以通过一个真实的案例来说明。我十几年前在一家中国文具100强企业做职业经理人的时候，遇到两位员工，当兵的时候，他们是战友，文化程度都不高，一位做仓管，一位是做门卫。做仓管的喜欢针砭公司时弊，天天和公司同事聊天都是在拣骨头挑刺，常常摆出一副老子是龙卧浅滩，虎落平阳的姿态。
　　
　　另一位做门卫的男子悄悄找到我说：“我能不能有机会像你们一样成为职业经理人？”在得到肯定的答案之后，他向老板提出了要到销售一线工作的想法。不料，他只花了一个半月的时间就成为了所在柜组的销售冠军，他晋升成为了组长。后来老板调他去了新成立的直销客户部，半年时间业绩就增长了300%，晋升成为主管。一年之后，他执掌业绩规模超过1000万的直销部门，成为经理。公司后来推动改革引入ISO体系认证，作为一个只有小学文化连计算机都不会使用的人，他又只花了半年的时间，就成为了第一批获得认证且成绩优异的人。再过了一年，他成为了销售部门总监，买了房子和车子，所有后来认识他的人，都不相信这位总监在三年前还是一位帮客人搬东西，指挥停车的门卫。他的经历，和曾经的IBM中国区的总裁吴士宏，以及许许多多的职场千里马一样，具有我上述提到的职场千里马的三个特质。
　　
　　而另一位整天夸夸其谈的仓管，在看到了自己战友的成功后，认为是自己时运不佳，老板没有慧眼识人，提出了辞职后去了另一家企业工作，很快就因为实力不济被老板炒了鱿鱼，从此大家再也没有见过这位自认是职场千里马的人。
　　
　　主持人
　　
　　蒂娜：管理者该如何成为善于发掘千里马的“伯乐”？
　　
　　嘉宾
　　
　　赵继红：管理者要想成为一名善于发掘千里马的伯乐，首先你要了解每一名员工。这种了解包括家庭背景、学习与工作经历，性格特征、个人爱好与特长。
　　
　　其次，为员工提供发挥其才能的舞台，帮员工找到适合自己的“位置”。如：喜欢与人打交道的放在营销、外联与窗口岗位；风风火火的急性子人执行力强要放在需要超强推动力与大型活动的总指挥一类的岗位等。位子放错，员工不但成不了“千里马”，还可能成为扯后腿的，员工与企业都痛苦。
　　
　　最后，建立起良好的用人机制，通过压担子—考核—培训—公平竞争挖掘人才。要想使企业发展更快，就必须敢于任用那些素质比我们高、能力比我们强、潜力比我们大的人，不拘一格用人才，并为他们提供良好的条件机遇和适当的工作平台，通过创新机制，留住人才。
　　
　　主持人
　　
　　蒂娜：我想每个企业都希望各个岗位拥有千里马，但是要如何创造条件才能实现这个愿望呢？
　　
　　嘉宾
　　
　　梁千里：首先，赛马机制很重要。南郭先生之所以可以滥竽充数，在宫廷乐队混了那么久，那是因为当时的部门，没有考核机制，大家拿工资混日子。这样的企业，不要说产生千里马，就算有也留不住。
　　
　　企业应该明确每个岗位做得好和做得不好的标准是什么，做得好和做得坏的收益要严格区分开来。好马坏马不是谁说了算，而是通过赛马(绩效考核)来判断。
　　
　　其次，建立良好的晋升通路。我以前所在的一家世界500强企业，员工晋升的通路非常明确：从一般职员到主任、经理、总监、总经理，达到什么标准晋升到什么层级，拿多少钱享受什么待遇；一个岗位维持、晋升、降级的指标是什么，白纸黑字写得清清楚楚。除非在品行上和司法上出了问题，否则没有任何人可以以任何理由阻止符合晋升条件的员工，他们把这个称之为企业基本法，也就是说不轻易动摇的制度法则。
　　
　　员工在这样的企业工作，不需要揣摩上司意图，不会受到所谓的小圈子部门政治的干扰，专心做好工作。你跑出了千里马的成绩，HR部门马上有人给予你千里马的待遇，完全不需要自己去申请。
　　
　　再者，千里马要有千里马的待遇。我曾经看过一篇文章说，真正的贵族，比的并不是你有多名贵的汽车，而是看你有没有养马，养的马是什么品种。再好的一辆车，了不起就是几百万美金，而一匹好马，动辄以千万美金计，其中每年养马、喂马、驯马的费用，都是一笔不菲的开支。
　　
　　而在企业里，作为老板，如果你想拥有千里马，那你首要考虑的是，你买得起千里马吗？你怎么养马(给高级人才提供什么条件)？你怎么喂马(薪酬绩效福利)？你怎么驯马(高级人才的培训学习费用)？如果你只是用一般的马圈、一般的草料、一般的马夫来对待千里马，那么，再好的千里马也会变得平庸，又或者选择跳槽。【结语】
　　
　　主持人蒂娜：职场芸芸众生，有的人默默无闻，有的人一鸣惊人，有的人得到了更多的升职机会，而有的人虽有工作能力但就是得不到赏识，只好眼睁睁地看着能力比自己弱的人得到了更好的职位。为何同在职场，境遇却如此大不相同？我想，能够成为被赏识重用的优秀人才、一匹职场千里马，不但需要具有伯乐眼光的领导，还需要职员本身要将自己的优秀特质表现出来。因为只有在工作中有所表现，千里马才有可能被伯乐发现，并委以重任。如果一个人自认为自己是匹千里马，却不知道把握机会将千里马的能力适时表现出来，那么伯乐怎么可能知道原来千金难买的千里马就在身边呢？领导又怎么知道一直在苦苦寻求的人才原来就隐藏在自己身边呢？所以，要想得到伯乐的赏识，千里马一定要有所表现才行。
　　
　　职场上，没有领导不青睐优秀员工的，但前提是，员工要用足够的成绩来证明自己的实力，只有这样，你这匹千里马，才能越跑越顺越长久。而作为企业来说，市场的竞争归根结底也是人才的竞争，人才是核心竞争力的关键因素。千里马是企业好用的人才，多多益善。因此，如何发掘千里马、驯养千里马、留住千里马是企业谋求长久发展必须要考究解决的问题。
　　
　　【职场寓言】
　　
　　寓言一：你是否只做一样工作
　　
　　动物们要举行一场联谊会，领导秘书狐狸对驴说：“你的嗓门高，来曲独唱吧。”驴说：“我不去，我唱得很难听。”狐狸说：“那你去试试做主持人吧。”驴说：“我不去，我形象不好。”狐狸说：“那你干什么？”驴说：“我只拉磨。”狐狸说：“好，你就去拉磨吧。”
　　
　　【小贴士】在职场，不能像驴一样只知埋头拉磨。如果什么事都不去关心，什么情况都以本职工作为挡箭牌推托，久而久之，你就只能原地踏步了。
　　
　　寓言二：你是否只耕耘不收获
　　
　　老虎下山视察，看到其他动物都在玩，只有驴在拉磨。老虎顿时赞不绝口：“有这样勤奋的员工，是我们动物王国的幸事！”秘书狐狸对老虎说：“驴很勤奋没错，但是，磨上已经没有东西了，他还在拉磨，这不是制造假象吗？”老虎一看，果真如此，不禁摇头叹息。
　　
　　【小贴士】在职场，你忙碌与否并不重要，老板看重的是你把工作做好了没有。与其劳而无功地超负荷工作，不如抽时间静下来思考如何提高效率，增加效益。
　　
　　寓言三:你有没有合作的胸襟
　　
　　驴发现墙头上有一簇青草，非常眼馋，可又够不到。这时，它发现墙角有把梯子，但驴怕搬来梯子后，需要羊帮忙扶梯子，青草就要被羊分吃，便干叫了几声放弃了。
　　
　　【小贴士】个人的才智、力量终究有限，要想有一番作为，需要合作伙伴。在与人合作之前，你就要有与人分享成果的准备。因为合作既包括工作，也包括分享。
　　
　　寓言四：你是不是保值品
　　
　　年终大会上，驴又一次没被评上“劳模”。驴委屈地向秘书狐狸申诉：“为什么我最勤劳、最辛苦，却年年评不上先进？”狐狸笑着说：“是啊，你拉磨的本领无人能及，可是，我们已经改用机器拉磨了。”
　　
　　【小贴士】时代在前进，如果固步自封，迟早会被淘汰。在单位，做个保值品其实并不难，只要你关注单位的发展方向，学习新的技能，那么，你不但是一个保值品，还是一个增值品！
　　
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