农行商丘分行实施县域青年英才培养和选拔工作
2013-07-18 11:19:56   来源：   评论：0 点击：

　　近日，为搭建青年干部成长通道，进一步推进县域支行优秀年轻干部培养选拔工作，为县域支行开发储备一批骨干人才和后备干部，提升县域支行核心竞争力，农行商丘分行制定实施了《商丘分行县域青年英才选拔培养和管理方案》，全面启动县域青年英才开发工程。
　　一直以来，商丘分行着眼于青年人才前瞻性培养和战略性开发，以培养使用具有领导潜质的优秀青年骨干人才为重点，通过建立“岗位锻炼、项目实践、任职培养”等计划，加速培养储备了一批亟需的青年骨干人才和领导班子后备干部队伍。为保证此次选拔工作顺利开展，该行党委实行“一把手”负责制，召开专题会议落实管理责任，并严格根据县域经营管理人才所具备的能力素质要求，通过公开报名、资格审查、民主推荐、专家面试、党委讨论、公示等程序遴选培养对象。经过激烈角逐，有7名年轻同志脱颖而出，确定为农行县域青年英才培养对象，并进行为期三年的专项培养。
　　该行明确自今年起，按照省分行下达的名额，每年选拔一定数量的优秀校园招聘和大学生村官入职员工，以3年为1个培养周期进行专项培养。力争经过3至5年努力，实现平均每个县域支行领导班子后备干部中至少有1名青年英才开发工程培养的优秀年轻干部。
　　此次选拔出的青年英才，将挂职到县域网点副主任岗位锻炼1年，重点培养大局意识、服务意识、依法经营意识和竞争意识，锻炼提高组织协调能力、团队管理能力和市场营销能力。挂职期满后，安排到市分行机关主要业务部门交流实践，丰富跨城乡管理工作阅历，培养宏观管理意识、上下协调意识和统筹城乡意识，提升系统管理、项目处理、协调管理等能力。机关项目实践结束后，将择优选拔表现优秀的培养对象任职网点主任职务。
　　商丘分行将建立对培养对象的阶段性考核、年度绩效考核、培养期综合评价相结合的具体考核办法。考核结果作为培养对象进入下一环节的主要依据，作为今后选拔培养使用的重要依据，报省分行人力资源部备案。
　　青年英才工程培养周期结束后，商丘分行将按照“培养一批、使用一批、储备一批”的要求，在组织开展县支行领导班子后备干部选拔工作时，同等条件下优先选拔青年英才开发工程培养对象进入县支行领导班子后备干部库，在培养期内，如果培养单位开展公开选拔后备干部和中层领导干部工作，符合条件的青年英才培养对象可报名参加，同等条件下优先选拔使用。
　　（供稿：农行河南商丘分行 王芳）