王伟——争做降本攻坚的排头兵
2016-09-22 09:26:11   来源：第一新闻网   评论：0 点击：

　　自2016年以来，萍安钢公司降本攻坚如火如荼。王伟是湘东炼铁厂4#高炉炉长，他无疑成了4#炉在降本攻坚这场持久战中的第一责任人，能够取得怎样的成绩，很大程度上取决于他的谋略与胆识。一年间，王伟带领4#炉的同事不仅攻克了炉料结构调整等多项技术难题，还积极开展挖潜降耗工作，争做降本攻坚的排头兵，为公司创造了一笔可观的积极效益。

　　在降本攻坚中，王伟加强班组建设，在控制生产成本、鼓励小改小革、收旧利废上下足功夫，巧打“组合拳”。他深入各个班组，从设备、工艺入手，寻求控制生产成本的有效途径。首先强化设备点检，润滑以及保养，延长设备使用寿命。同时，为进一步降低炼铁制造成本，低碳运行，他编写了提高煤气利用率，降低煤气消耗的试验方案，并组织落实到位，最终取得明显成效，煤气利用率提升至46% 以上，煤气消耗降低至660m³/tfe,大大低于分厂制定的700m³/tfe的任务，以4#炉日产1700t计算，每天降低成本近7000元。

　　他深入挖掘员工的创新能力，鼓励员工通过创新解决生产难题，并时常与员工共同探讨日常生产工作中小改小革，研究最佳改造方案，将改造成本降至最低但又不影响改造效果。在4#高炉中修时他提出热风炉自主烘炉，并参与制作了烘炉烧嘴，结束了外请烘炉公司的历史，这是萍安钢历史上的第一次自主烘炉，为公司节约了15万元外委费用。今年4#高炉实施的小改小革项目已落实的就多达6项，创造的经济效益达32万，比去年超出20万。

　　在修旧利废，王伟从严压缩各项开支，要求各个班组从现场岗位细微之处厉行节约，养成自觉“挖潜”的良好习惯，建立修旧利废台账，扩大范围，增加回收品种，对检修的各种材料、设备、备件等做到能回收的回收，能维修的不更换，能自己修的不外送，最大程度节约费用，全方位节支降耗。以前配管班更换下的喷煤枪，整体切除不锈钢管后报废，浪费现象较大。王伟提出将烧损、变形熔断的喷枪回收，切掉前端烧损和熔断变形部分，重新焊接不锈钢管，再进行校正、打磨后再利用，一年可节省近4万元。

　　在高炉技术攻坚方面，作为炉长的王伟更是当仁不让。萍安钢为响应国家去产能要求，湘东片先后停产3台烧结机，仅靠108㎡ 烧结的产量无法满足3座高炉的需求，不得不调整高炉炉料结构，加大球团矿的用量。为应对球团矿还原性差，易粉化的缺点，王伟提出利用休风机会缩小风口直径、加长风口长度来活跃中心，并通过调整装料制度，疏导煤气流以改善料柱透气性。在他正确操作思路的指引下，发送 

　　8月份4号高炉利用系数达4.0以上，创历史最好水平。

　　降本增效才不是一句空话，王伟就是用行动诠释企业降本增效是一种精神，更是一份不可推卸的责任。（萍安钢公司团委 罗峰、邓丽）