唱吧，长达15个月的黑暗前传
2012-07-17 17:36:05   来源：Chinaz   评论：0 点击：

　　“唱吧”，无疑是最近中文世界里最火的一款新兴App（有之一吗？欢迎向虎嗅举报其他）。
　　
　　这是一款免费的社交K歌手机应用。
　　
　　之前，虎嗅曾根据《创业邦》杂志的内容提炼过一篇《屌爆的“唱吧”是如何红起来的？》
　　
　　在我们这篇报道发出来后，有用过它的人说这产品的确很赞，有的则表示对于“拿着手机对陌生人唱歌”这件事难以理解，不看好这产品。
　　
　　的确，到现在，它还是一款有争议的产品。稍后，我们会请某个非资深投资人来对这款产品发表他“不乐观”的看法。
　　
　　在那之前，我们来看“唱吧”前传。
　　
　　为什么虎嗅要来关注“唱吧”前传？
　　
　　因为那是一段失败的历史。因为创始人陈华与他的团队，是从那段痛苦的历史中摸索出来的，“唱吧”是从那段黑暗的历史中创造出来的。陈华团队为此熬了差不多整整15个月时间。
　　
　　这15个月的经验，对大量的创业者、还有投资人，是值得分享的经历。
　　
　　分享一：创业与融资的时间点
　　
　　2005年，陈华创办了酷讯网，2006年4月获得200万美元投资，9月获得第二轮1000万美元的投资，两轮投资均由联创策源与SIG基金联合投资。2008年底，由于与投资人意见分歧，陈华宣布离开酷讯网，于2009年4月加盟了阿里巴巴，从事搜索引擎技术应用的研究。
　　
　　“其实我2010年就想出来了，但是没下决心，而且阿里的事情也没做完。”陈华说。
　　
　　但2011年必须出来了。为什么？一是他觉得再呆下去，他前次创业积累下的资源、人脉与影响力都消散得差不多了，“谁还记得陈华是谁？”二是业界时机的问题。陈华说，
　　
　　“1998-1999、2005-2006都是很好的创业期，过了这个点，你是拿不到钱的。这是经验告诉我的。去年也是资本市场创业高峰期。2010-2011年电商，移动互联网拿到了大量的钱。这意味着过了5、6年后，这个领域就能出现大公司。如果我错过了，会后悔的。你看今年融资就很难。”
　　
　　2011年2月，陈华发了一条微博：
　　
　　刚刚办完离职手续，正式离开阿里巴巴，开始我的第二次创业之路。
　　
　　分享二：对投资人的选择
　　
　　陈华刚发了上面那条微博，几分钟后新浪科技、腾讯科技就打电话给他，半小时后，网上出现报道。紧接着，就有VC打电话给他，问要不要钱。
　　
　　陈华是很多VC青睐的那种连续创业者，技术出身，做过一次不算成功但也不算失败的创业公司，现在又有了阿里的大公司背景——当然想投。
　　
　　“当时我只是一个人，什么团队啊产品啊都没有。XX（虎嗅注：在此，陈华方面希望为这家著名基金匿名）也想投啊——我在酷讯时，XX跟我就因为各种原因错过了。这次他也找我，说：你再等两天我就给你（钱）了啊。他那家基金大，决定自然慢一点。结果这次又错过了。主要是我不想在融资上面等。”
　　
　　蓝驰创投的朱天宇也给他电话了。
　　
　　朱天宇，主导过2010年7月份对美丽说的A轮投资。
　　
　　据陈华说，其实他自己对给他打电话的各路VC与投资人是没有什么感觉的。“VC其实都一样，你好的时候对你好，你坏的时候对你也坏，惟一的差别，看谁更有耐心。”
　　
　　陈华最后之所以选择了蓝驰，一是蓝驰决策的速度快。据朱天宇说，他与蓝驰合伙人陈维广一块儿见了次陈华，听了他对“移动+电商”方向的想法，就认可、准备投了。
　　
　　二是陈华给美丽说创始人徐易容打了个电话，问蓝驰怎么样、朱天宇怎么样。“徐易容跟我说：蓝驰还行吧”。
　　
　　陈华在后来的微博里写：
　　
　　2011年2月23日，搞定@最淘网第一笔风险投资。融资是一个很费精力的事情，我们需要更多的力气在产品上。开始组建最淘的第二周周三，有三家VC明确要给我term-sheet，还有2家意愿非常明显。我犹豫了一下，挑选一个老朋友推荐的VC，然后全部的精力投在公司组建和人员招聘上。
　　
　　陈华当时想知道的，就是这家VC有没有“耐心”。
　　
　　他觉得自己在酷讯身上就是吃过这亏的（“2008年经济危机来了，投资人就想着赚钱，于是开始倒腾创始人”）。他特别想要VC确认：创业公司肯定会有困难有高潮有低谷，有低谷时，你会怎么样？
　　
　　在接受虎嗅采访时，陈华说到VC的“耐心”时仍稍显激动：
　　
　　“你看现在团购啊电商啊，都是这样——团购2010年才出来，怎么投资界到2011年就突然把这模式否掉了呢？（一个模式、一家公司）没有5年的时间你不能说他失败。大家太着急了。一下子上百个公司拿到钱，然后恶劣竞争，这当然会死人的。团购这种商业模式是没有问题的啊，解决了我们酷讯没有解决的从线上到线下的问题。现在就算亏钱也不能否决掉它，大家再坚持四五年，一定能看到一家极其出名的团购网站出来。”
　　
　　分享三：VC看什么？看团队
　　
　　上面这句似乎是一句老套话。可是，事实就是这样。考虑到陈华当时两手空空、产品与商业计划也没有的情况，虎嗅问朱天宇（“你为什么投陈华”），问陈华（“你觉得蓝驰为什么投你”），他们背靠背的回答皆有“团队”这个因素。