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“手机中的战斗机”黯然迫降 波导艰难生存
2012-08-01 11:10:18   来源:中华网   评论:0 点击:

  
  波导公司,是国内知名的老牌手机公司。当年,“波导手机,手机中的战斗机”这句广告词曾经广为流传,甚至还为赵本山的小品提供了创作灵感。但是,现在这个手机品牌却几乎已经被人们遗忘。
  
  波导公司早年靠制造寻呼机起家,而当寻呼机市场衰落之后,他们又转做手机。在2000年到2004年间,波导与科健、熊猫、TCL等国产手机品牌经历了一段辉煌的历史,成为第一代国产手机的代表性品牌。但是,在残酷的市场竞争之下,这些手机厂商又陷入长期亏损的局面。易观国际分析师王颖对经济之声记者王浩说,波导、科健的手机销量早已跌出了前20名。
  
  王颖:从我们这边了解到的数据来讲,像波导、科健,这种基本上已经跌出前20了。在2009年的时候还可以看到科健的手机,直到安卓手机上市之后,像科健、波导这样的品牌就逐渐消失了,手机销量下滑非常严重。
  
  波导这样的国产手机当初主要依靠低廉的价格来占领市场,然而在2002年前后,以诺基亚为代表的国际品牌厂商开始进入中国的低端手机市场,诺基亚依靠过硬的产品质量、较高的性价比、强大的销售渠道以及良好的品牌效应,渗透到了包括农村在内的中国各级消费市场,占据了中国手机市场的绝大多数份额。
  
  但是到了后来,在台湾芯片厂商联发科的支持下,手机制造门槛被大幅度拉低。中国山寨机市场开始“繁荣”。洋品牌和山寨机的两面夹击,让第一代国产手机厂商难以招架,手机业务逐渐退缩。
  
  2005年,波导发生了首次亏损,这一亏就是4.79亿人民币。07、08两年,波导又分别亏损5.93亿、1.72亿,导致公司的上市名称从2009年开始变成了“ST波导”。2011年,波导营业总收入5.94亿元,同比下滑42.59%。
  由于手机业务严重萎缩,,波导公司曾经尝试转型去做汽车,但却以失败告终。此后有报道说,波导干脆把一些的资产变现,再拿着这些闲置资金,通过委托贷款的办法来为自己寻求喘息之机。不过,知名财经评论员马光远却说,波导其实是从银行拿到了便宜的贷款,再贷给那些拿不到贷款的企业。
  
  马光远:波导靠委贷赚钱已经不是第一年了,委托贷款利润占到全部利润的80%,因为他的主业前两年一直是亏损的。作为一个上市大公司,波导还是可以从银行拿到钱,拿到这个钱以后如果投入主业,那只有亏钱。所以他把钱贷给那些拿不到钱的中小企业,拿钱赚钱。有很多上市公司这么做,波导并不是唯一。
  
  现在看来,委托贷款这项业务成了波导翻身的功臣。波导股份2011年财报显示,公司净利润达到1620.6万元,而委托贷款产生的收益为2257.6万元,这也意味着,如果没有委托贷款收益的话,波导股份去年又会出现亏损。一位担保公司的人士说,企业把力量放在放贷方面,使企业出现了空心化现象。
  
  担保公司人士:中国银监会和人民银行有个对小额放贷公司试点的指导意见,其中明确指出,小额贷款公司可以由自然人、企业法人和其他社会组织投资设立,目的是要规范民间借贷,把无序的借贷整合成一种有序的借贷。现在是企业作为龙头,地方政府鼓励好的企业发起设立小额贷款公司,使企业出现了空心化,他把未来就放到放贷上去了。
  
  不过,有专家却认为,从短期来说,在无法找到更合适的转型项目情况下,通过放贷,收取利息对公司来说确实能带来稳定的收益,但这绝对不是长久之计。知名财经评论员马光远表示,波导的选择是理性的选择,如果做虚拟经济更赚钱,大家自然不愿意去做实体经济。
  
  马光远:如果虚拟经济赚钱这么容易的话,谁会费那么大劲搞实体经济?如果环境很差,谁愿意去受那份罪?如果搞房地产很容易,谁愿意去干制造业?所以,我认为这是一个整体的战略转型问题,我们要做的是激励,让大家感觉到做到底是很爽的,很舒服的,做制造业带来的满足感,带来的利润要比炒房地产要强,要比以前生产要强。
  
  波导公司表示,他们已经停止了部分盈利状况低下的2G低端手机的生产和销售,投入更多精力去经营3G智能手机。在全球手机智能化的大趋势下,波导将调整研发方向,向市场提供附加值较高的3G智能手机主板,希望经过努力,能在市场上成为有一定竞争力的3G智能手机和主板供应商。
  
  
  

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