王小川：人不如狗
2017-08-04 15:00:31   来源：AI蓝媒汇   评论：0 点击：

　　对于王小川来说，没有什么比他的搜狗重要，无论是老板张朝阳，还是对手周鸿祎，被曾被迫让步。

　　甚至为了搜狗能够上市，王小川立下Flag，连女人都不要了。好在，搜狗上市已有眉目。

　　不过要做他的老婆，只能排老三，大老婆是搜狗，二老婆是搜狗配给他的助理，真正的老婆得排到第三。

　　搜狗姓谁

　　搜狗的老板，有很多，还个个都是互联网的大佬，张朝阳，马云，马化腾。但搜狗，从来都是王小川的。

　　周鸿祎，一定会这么想。

　　2010年谷歌退出中国不久，周鸿祎找到了张朝阳，说“我们有一个共同的目标”,张朝阳心领神会,回答说“挑战百度”。

　　二人开始筹划360与搜狗合并的事宜。但王小川就是不干，离正式签约一周前的周末,王小川独自去了杭州，临走时对张朝阳说杭州行的目的是“去见客户”。

　　实际上，王小川找到了马云，并说服张朝阳，为搜狗引入阿里这个战略投资者。

　　到了2013年,周鸿祎又想拿下搜狗，给张朝阳开出了足够诚意的价格，张朝阳也同意了。王小川又走歪路子，申请了一次去深圳的出差。

　　从首都机场到东门最多不过一小时车程，在这不到一个小时的时间里,王小川拨通了一个电话,和电话那边的马化腾和刘炽平当场谈下了腾讯战略投资的基本条款，价格比周鸿祎出得更高，条件更好。

　　这场最为惊心动魄的较量中，所有人都低估了王小川。周鸿祎以为搞定了张朝阳，就拿下了搜狗，而张朝阳也可能完全没想到，这个在搜狗一干就是近20年，自己最忠实、且最强壮的臂膀，有着自己的算盘。


　　最终的结果，老板张朝阳对外的口径是“希望独立发展保持创业性和创造精神”，选择了腾讯。

　　而无论从哪个维度来看，在王小川的坚持下，这是对搜狗最好、对搜狐最差的方案：腾讯搜搜并入搜狗，腾讯的浏览器等产品向搜狗注入流量。同时，腾讯向搜狗注入4亿多美金。

　　而由于同时得罪百度、360，且没有吞下腾讯视频或门户业务，张朝阳非常看重的搜狐视频业务发展陷入困境。

　　最郁闷的则是周鸿祎，以至于他很快公开放话称“才知道搜狗姓王不姓张。”

　　其实周鸿祎早应该对此有所防范，早在此次360“抢狗”事件失败的前一年，也就是3B搜索大战正酣时，张朝阳连续发表微博，声称搜狗必须参加360、百度之间的搜索大战从而将其升级为三国演义，但谁都没想到，王小川的态度不仅截然相反，还将自己的态度给公开了，完全不给张朝阳任何面子。

　　王小川称：“一个流氓，一个垄断，该帮谁呢？参战了就真他妈3SB。”

　　搜狗坚守者

　　王小川之于张朝阳，如同张小龙之于马化腾。功高会否震主，难免会有这样的议论，从而结局都是分道扬镳。

　　自2000年搜狐收购Chinaren后，王小川留在搜狐，尽管他还是兼职的学生，从那时起，王小川的职业生涯，就与搜狐挂上了钩，并一直到现在。以正式入职的2003年做搜狗开始算起，王小川一呆就是14年。这被称为“互联网黄埔”的搜狐，他绝对算得上一个另类。


　　生于1978年、自称“迟钝感十足”的王小川是四川成都人。他是一个典型学霸，18岁获国际奥林匹克信息学竞赛金牌。初中以第一名的成绩考到成都七中，高中是保送，进清华大学是特招，研究生也是保送。21岁兼职参与中国最大的校园交友网站ChinaRen的创建，27岁成为搜狐最年轻的副总裁，32岁时全面负责搜狗公司的战略规划和运营管理。

　　王小川以一个技术极客的身份，在一个媒体基因的公司里，做出了一个技术公司。为了方便处理日常工作，他把家都搬到了五道口，就这样守在清华东门，一守就是近20年。

　　而另一位技术极客张小龙，则赖在腾讯的广州研究院，甚至连每周要去深圳参加例会，都以“起不来”为借口不去。最后逼得，马化腾每星期都派车来接张小龙，直到他再也找不出任何借口。

　　这样的人，对自己一手带出来的产品、团队的热爱，可能会高于一切。他们讲究不作恶，讲究理性，讲究克制，讲究信念。

　　2003年张朝阳一句话“小川我们来做搜索引擎吧!”，王小川便一直坚持到了今天。

　　那时张朝阳让王小川做搜索打百度，只给了6个headcount。等到2005年百度上市了，百度把对手们越甩越远，王小川的搜狗也越来越不好做，最潦倒的时候他要自己给团队擦办公桌，生怕他亲自挖来的十几个技术好手也跑了。

　　对于王小川的搜狗生涯，这还不是最挫折的时候。

　　2008年的一天，王小川坐在五道口搜狐大厦里，突然办公室的门开了，一个他推荐进公司的人走进来：“老张亲口跟我说，搜索以后你不用管了，由我负责”。

　　原来，在彼时王小川与张朝阳，在浏览器战略上产生巨大分歧。


　　王小川说搜狗搜索如果想做大，必须要做浏览器，张朝阳充满了质疑：“微软的IE市场份额那么大，都没有把Bing做起来，凭什么浏览器做成搜狗搜索就能做成？”何况浏览器对搜狐当时的成功蓝图矩阵策略没有太大帮助。

　　王小川多年后回忆说，当时张朝阳觉得他在玩巫术。

　　而闹到最后，张朝阳不仅解除王小川的搜索职务，还直接问“你还想做点什么”，那会儿很多人都以为王小川会离职。

　　那是王小川最有理由离开搜狐的一次，可是他没有。包括很多互联网超级大佬，比如雷军等，开出了很优厚的条件，有的还不是谈条件，而是直接把最优厚的条件摆在了王小川面前，他还是不为所动。

　　反倒是，在没有控制权、没有资源投入情况下，王小川打起“游击战”，一边做着公司需要的视频P2P项目，一边从各个项目划人做浏览器。

　　为什么不离开，一是舍不得他的团队，在搜狐，王小川带起来了一帮人，走了之后如果全带走，他认为不厚道；如果不带走，队伍、人心就散了。二是业界少有张朝阳这样有包容性的领导者。

　　很有国士之风。

　　如其所说，张朝阳对王小川也非常宽容，对于“违规”做浏览器项目，后来并没有强制干涉。

　　最终，王小川的“三级火箭”打法还是走出来了。第一级火箭是搜狗输入法，主要是获取用户。第二级是搜狗浏览器，给这些用户一个互联网的入口。第三级是嵌入在浏览器里的搜狗搜索。

　　“狗族”的胜利

　　2005年12月，王小川在新浪博客写下《这个世道，人不如狗》，描述了这样一个场景：

　　中午和同事们去吃饭，路上偶见乞丐。

　　我问：“如果在冬日见到衣衫单薄的乞丐索索发抖，你会心生怜悯么？”

　　众曰：“不会，已经麻木了！”

　　再问：“如果这个乞丐抱着一只小狗，小狗索索发抖呢？”

　　众答：“会考虑捐给一些钱了！”

　　这个世道，人不如狗。

　　12年前王小川的这段感慨，感性且愤青，但时至今日在AI智能时代的到来，有了另一层含义。

　　这个世道，人确实不如狗。

　　去年阿法狗击败李世石的那时，王小川非常兴奋，他认为这不仅是谷歌阿法狗的胜利，也代表着“程序狗”的胜利。

　　别人都是“程序猿”，但他则是“程序狗”，并认为搜狗与阿法狗同为“狗族”，应被激发起信念与热情。

　　在搜狐发布公告，确认搜狗计划赴美IPO时，王小川也发了内部信，称，搜狗的未来，是成为中国人工智能领域的创新者和引领者。

　　未来，是“狗族”的，是王小川老婆的。

　　一般创始人都对自己创立的企业有很深的感情，这并不奇怪，甚至一般人都用“孩子”来形容。但王小川不同，他升级了，更进一步。

　　他不仅有对“孩子”一样的深情，更有对老婆一般的激情。据王小川身边的人讲，有一次他在内部说到：“搜狗就是我的老婆。”

　　所以，对王小川而言，人不如狗，没关系，只要这个狗足够强大。

　　为了人工智能，王小川还在一些综艺节目，比如《我是创始人》、《一站到底》等舞台上成了常客，挂上了时尚、大佬、娱乐的形象标签，这与过去低调、谨慎的工程师的画风完全割裂。

　　好吧，他现在最大的对手李彦宏也同样如此，在综艺节目上秀一秀颜值，秀一秀对未来的畅想。

　　企业家都亲自站台了。王小川也坐不住了。以前出风头的机会，都是老板张朝阳。但搜狐现在沉寂了，老张也从抑郁症中感悟了很多，低调了不少，也该轮到王小川自己了。

　　况且，搜狗也需要造势，需要新的故事，人工智能这么黑科技、玄之又玄的东西，没有充分的舞台，以及演示，就更不明所以了。