电商价格战背后：互联网完胜传统零售业
2012-08-24 11:40:01   来源：DOnews   评论：0 点击：

　　DoNews8月23日消息815电商价格战已落下帷幕，回头再看电商之间的价格战，哪家胜哪家负已变得不再重要，似乎也没人看得清。
　　
　　从行业的角度来看，京东商城与苏宁易购的这场价格战更是互联网零售行业与传统行业之间的较量，消费者关心的是哪家的价格更低，能够给自己带来更大的优惠，而互联网从业者则关注更多的是互联网行业完胜传统零售行业。
　　
　　互联网的完胜
　　
　　电子商务从一诞生就注定着与传统零售业针锋相对，电商一步步的将传统零售业的毛利率压到最低，对于类似苏宁、国美等实体来说这就是一场噩梦。
　　
　　但对于电商来说，互联网零售业才刚刚起步。
　　
　　知名互联网评论人、DoNews总编辑洪波则认为，京东发起的这次价格战是互联网挑战传统行业的典型行为。
　　
　　洪波认为，对于刚刚起步的中国电商行业，京东发起此次的价格战无异是在对消费者进行“再教育”，京东想告诉用户，电商才是零售业的未来。
　　
　　洪波认为，京东此次的目标并不是苏宁易购，而真正的目标是苏宁的线下实体店。无论用户是否曾经在电商上进行过消费，京东想告诉用户，网上消费会更便宜。
　　
　　洪波称，无论用户最终是在互联网上进行购买，或者是在实体店购买，京东的目的则已经达到了，那就是让用户知道电商也很便宜。
　　
　　新媒体的力量
　　
　　众所周知，此次电商价格战是由京东商城的CEO刘强东在自己微博上挑起的。
　　
　　与以往不同的是，这次价格战并没有利用传统广告渠道进行造势，仅通过提前一天在微博上进行宣传，这在电商历史上还是头一次。
　　
　　据第三方数据调查公司缔元信的公开的数据显示，由刘强东和李斌所发的两条微博在12个小时里共有超过20万次的转发。
　　
　　从之前的东哥快递、西红柿门等一次次的营销事件可以看出，京东在社会化媒体的运营方面要比苏宁等其他对手早一个阶段。
　　
　　而从最终的转发数据来看，刘强东所发的微博在复转率、直转率方面都比苏宁高出许多，而在粉丝质量、影响力等方面京东也比苏宁高出许多。
　　
　　洪波对此表示，这不是一个开始，更不是一个结束，与其说是一场价格战，更不如说是一场社会化媒体的战争。
　　
　　有业内人士称，过去说“实实在在做产品，踏踏实实搞企业”，现如今，再应该加句“认认真真抓网宣”，这个案例的价值，在于警醒，而不在于输赢。
　　
　　聪明不过京东
　　
　　一场声势浩大的价格战之后，参战各方从价格战中获得了什么，又损失了什么并不能用一句话说清，价格战之后各比价网站也纷纷发布了监测报告。
　　
　　一淘网对外表示，在这次价格战中，一淘网共对京东商城15994件大家电及3C数码类商品进行了产品价格波动及用户行为分析等多个维度的监测。
　　
　　一淘网的数据显示，京东商城在此次价格战中降价商品占所有商品的4.6%，平均降价284元，平均降幅为10%。此轮价格站中涨价商品占比为1.4%，平均涨幅为12%，平均涨价245元。
　　
　　而来自有道网的监测数据显示，在所有大家电品类中，苏宁的降价幅度要明显大于京东商城，在双方共有的商品中，苏宁降幅为6%，京东的降幅为4%。
　　
　　京东在商品降幅上明显低于其他竞争对手。
　　
　　缺货率能够直接反应电商平台的降价力度，据一淘网不完全统计，在京东商城所有降价商品中，缺货率竟然高达30%左右，参战的其他电商平台除当当是19%外，其余均在15%以下。
　　
　　而据有道网的数据显示，截止到8月15日晚上八点，京东、苏宁所售大家电商品的缺货率，京东商城为46%，苏宁易购为14%。
　　
　　有道方面则认为，这次参战的电商真正给消费者带来的利好实在有限，近五成的缺货率更像是摇旗呐喊的唱一出空城计。
　　
　　在一淘网所监测的商品中，京东比苏宁更便宜的商品占26%，价格一样的商品占到33%，比苏宁易购价格更高的商品则占到41%。
　　
　　在此次价格战中，参战各方收获最大的应该就是流量了，一淘网方面的监测显示，京东由于基数比较大，增长了近三倍流量，而苏宁、国美等电商的增幅更大。（完）