小米2和降级论
2012-08-18 10:14:48   来源：Chinaz   评论：0 点击：

　　米1发布时浓浓的苹果风格已经过去一年。
　　
　　不过，小米和iPhone的落差过于巨大，很少有人会真的把他们拿来类比。小米更多的是依靠出色的营销运作，凭借性价比和MIUI的独特体验在中国的智能机市场攻城掠寨。一年之内超过300万的销量支撑了40亿美元的公司估值，成为了去年国内智能手机市场最黑的黑马。
　　
　　魅族MX？
　　
　　今天小米2的外观无法不让我们想起魅族MX。黑色的正面面板，纯白的后背，中间线条清晰的分割——这是八个月前上市的魅族MX的设计（包括非常有特点的侧面分割线）。
　　
　　新浪科技等媒体也在第一时间做了对比。我相信小米公司对使用这种设计面临的批评早有预期。那为何它甘愿冒这个风险？
　　
　　识别率！
　　
　　识别率很可能是其中的关键。
　　
　　米1所谓"没有设计"的设计造就了一个辨识率很低的机器。塑料感极强的外壳，加上全黑的颜色，缺乏可以在远处识别的特征。远远望去，他可能在使用米1，也可能在使用市面上任何一个千元Android手机。
　　
　　而正面全黑，背面全白的设计会带来更好的识别率。远远望去，这种强烈的对比就能把米2和市面上几乎全部手机区分开来——当然，除了更早的面世的魅族MX。
　　
　　今后，有多少人能认出这个是魅族的MX？
　　
　　相比魅族，小米有更强的宣传能力。米2的销量结合这种宣传能力，假以时日，很可能会破坏魅族MX的独特识别率。魅族MX被误认为米2的概率会变高。
　　
　　独特、好的设计是消费者天然喜欢的东西。这恐怕也是苹果不惜和三星在法庭上兵戎相见，也要维持iPhone和Galaxy外观上区别的原因。而在一个模仿者可能不会被惩罚的市场上？小米把它发挥成一种杀伤对手的武器。
　　也创新，亦模仿
　　
　　小米就是这么个奇怪的公司。它有颠覆性创新的能力，比如，用互联网开发的节奏去迭代一个手机OS；比如，几乎没有平媒硬广的营销；比如，线上加运营商的销售渠道。但是，在某些方面，它也有毫不掩饰的山寨味道。
　　
　　而且，这种味道不会影响它的成功。可以预见四核米21999的价格会重演米1的震撼传播，会重演漫长的缺货和等待（高通28纳米四核的良品率到年底才比较适合量产），会重演年底上市的火爆热卖。
　　
　　在性价比和MIUI的独特用户体验面前，外形山寨并不是问题。反而，它也许会成为魅族的问题。
　　
　　中国也是奇怪的市场。很多人只知道微博而不知Twitter，只知道花瓣网不知道Pinterest，只知道拉卡拉不知道Square。而且，它也是个知识产权立法和司法实践落后于世界的国家。识别率不足够可以成为苹果把三星送上法庭的理由，在这里却还是未知数。同样，它也是个舆论对此宽容的国家：媒体可以无视Tumblr而称赞点点。但是，最重要的，消费者们接受这种"模仿"。
　　
　　当市场不在乎的时侯，你如何苛求媒体？
　　
　　当媒体不在乎的时侯，你如何苛求司法？
　　
　　当司法不在乎的时侯，你又如何苛求一个商业公司？
　　
　　降级论
　　
　　和三星的专利官司中，苹果拿出了黑莓，诺基亚N9和魅族M8的UI设计。目的是用它们来告诉三星：不抄袭也可以做手机。魅族名列其中，证明了中国也可以做"原创的东西"，拿出"中国的设计"。
　　
　　在愈发全球化的今天，无论是NBA赛场的匹克运动鞋，还是伦敦奥运上美国和西班牙篮球决赛的中的李宁运动服，似乎都在推动中国品牌的"去山寨化"。但是，作为中国智能手机领域的最火热的品牌，一个有意打造独特的文化的公司，却无法摆脱设计上的"微创新"？
　　
　　也许，本文仅仅是前一段时间"降级论"的一个注脚——中国的未来从未曾真正握在屌丝们的手里。甚至，不在整个风光无限的互联网创业领域。而在玩具界，运动服装界，餐饮界，电池界，音响界……
　　
　　惠威音响
　　
　　这些"原始而纯粹的行业"，而非更快更潮的互联网，才真正开始慢慢走出"山寨"的藩篱，酝酿着中国的"原创精神"。
　　
　　我们从不曾怀疑的，是中国人摆脱了"山寨"枷锁后的创造力：
　　
　　"他们将会绽放出银色的羽翼，无比丰满，无比性感"。
　　
　　展望
　　
　　不知是否是巧合，小米发布会之际，我看到了微博上@郭去疾对JeffBezos的评价："JeffBezos不是夸夸其谈的MegWhitman，更不是谦谦君子的杨致远，他是硕果仅存的一代枭雄、充满耐心的超级猎手。他是那种最可怕的敌人：一直在我们身边，却没有人注意到他"。
　　
　　心有戚戚。
　　
　　也许，继乔布斯之后，贝索斯才是另一个兼具远见、坚韧，能在"大时代"里奋力搏杀，又不忘记自己的梦想和野心的创造者。不咄咄逼人，又保守稳健。
　　
　　这种人同样深刻的改变着世界，却不需制造过多喧嚣——他能坚守价值，勇创未知，用自己的方式，留下伟大的产品，伟大的场景，伟大的声音。
　　
　　中国，何时，才能看到这样的商业领袖？