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教父王石，王者归来？
2020-05-26 15:34:27 来源：地产说书人评论：0 点击：

笑看风云起，静待山雨来

闲谈花非花，近观白非白

　　当时明月在，曾照彩云归

　　——晏几道《临江仙》

　　爱从不知晓自己的深度，直到别离的时刻

　　——纪伯伦

　　3月17日晚间，万科以线上视频和电话同步直播的方式举行了2019年度业绩发布会。这次发布会上，面对万科股价新低和利润下挫的质疑，掌门人郁亮祭出了“守住万科本分”的组织和传统的论调回答投资者和媒体。

　　对于成立35年的万科来说，2019年是告别万科精神领袖王石的开局之年，在这样的开局元年重谈 “战略-机制-文化-组织-人”的事。

　　一种可能或许是为了更好的前行

　　一种可能或许是为了迈入全新的启程。

　　网友在下面留言说：“怀念王石的万科，怀念行业领袖的万科。”

　　这不仅仅是个体的呼声，对于万科和行业来说，王石的重要性，不言而喻。

　　同样怀念创始人的，还有一个风靡一时的香烟品牌—“红塔山”，他们怀念褚时健，已经念了好多年。

精神的共鸣，褚时健人生的山和王石心中的峰

　　纵观褚老一生的传奇经历，堪称传奇。

　　生长在他生命中的两座山，即使经历铅华洗尽，依然在时代熠熠生辉。

　　相互成就的第一座山：红塔山

　　这是成就褚老的第一座山，也是他收获人生成就和遭遇人生滑铁卢的那座山。

　　如果说褚时健成就了红塔山，或许有夸大个人英雄主义的嫌疑，起码说褚老任上的红塔山是红塔山历史上最好的红塔山，无可辩驳。

　　同时，说红塔山成就了褚时健，甚至在红塔山时期，形成了褚老后续的经营管理思路，应该，也不为过。

　　纵观8、90年代风靡全国的红塔山的成功，除了企业经营规范、提升产能等一系列企业改革的组合拳之外，褚老对于玉溪卷烟厂和红塔山最大的贡献，是“订单农业”的“产销集权”思路的创新化应用。

　　“工业的事，先管好农业；

　　农业的事，工业思路办”。

　　用跨界思维做管理，用集约思维强集权。这在80年代，绝对是褚老的创新思维。

　　所谓“工业的事，先管好农业”的逻辑，是运用“订单式农业”的管理思路，对烟草采购、生产、销售三合一集权管理。

　　所谓的“农业的事，工业思路办”，就是把工业的思路放到了农业上，把传统的种烟叶的农民当作工人一样对待，有标准、有要求，也有合理的补助。

　　这样一来，其实前置了生产的材料管理，同时，也变相扩大了工业管理的边界。这样管理的结果，就是烟叶的质量提高了很多，玉溪卷烟厂生产的香烟因为原料好，产品质量也就好，在市场上越来越受欢迎。

　　这也奠定了红塔山风靡全国的基础，同时也形成了褚老后续的经营管理思路。

　　时至今日来看，褚老掌舵下的玉溪卷烟厂和红塔集团的发展史，可以说在那个开放程度尚未完全打开的历史时期，成为一部中国民族工业改革创新、精益求精、奋进图强的演进史。

　　即使放眼改革开放40年后的今天，能同时做到这一点的中国企业家，仍无出其右者。

　　红塔山“山高人为峰”那句流传一个时代的广告语，可以说是红塔山的口号，也或者是，褚老做红塔山的心声。

　　包括后来，红塔山也推出了“人为峰”系列的纪念产品，但是“山高人为峰”的巅峰，已经随着褚老的离去，落幕许久。

　　东山橙起的第二座山：哀牢山

　　“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”，这是淘金的规律，同样适用于不平凡的人生。

　　比如褚老东山橙起的第二座山：哀牢山。

　　抛开红塔山的功过成败，哀牢山对于褚老的人生，反而更具英雄意味。

　　这个时候，就要插播王石先生的一句话：衡量一个人是否成功，不是看他站到顶峰，而是从顶峰跌落之后的反弹力。

　　2002年，74岁的褚老带着胰岛素，上到哀牢山创建褚橙。哀牢山的农民来到褚橙的果园后发现，这个老人种的橙子和别人不一样，种橙子居然要像在工厂一样，严格按照操作手册进行。假若不按，就要罚款。

　　并且，这个操作手册对种植的方方面面都有细致化、标准化的操作要求。

　　比如，单单一个修剪枝条就详细到：每年每棵树要剪几次？每次修剪要具体到离树干几厘米？提高产量怎么剪？防治病虫害怎么剪？为了树的生长量又该怎么剪……

　　褚橙的种植，其实依稀看到红塔山时期烟叶种植的影子。

　　褚老同样是“用工业的办法管农业”。

　　除了对每个新来的农户都要经过严格的训练，、每年给农户发一本定制的月历，上面详细地列满了每个月需要干的事情和标准。如今，斯人已逝，那本手册却已是指导全园农民的人手一本的“智囊书”。

　　所以，后话不表，如今有太多的学习者和追随者，褚橙的成功，无疑又一次塑造了了从种植到销售体系化管理的传奇。对于一个74岁再出发的老人来说，褚橙更像是他对余生再造的另一座山，以及结出的果，都是传奇的甜。

　　这是褚老人生的山，其实也是王石在自传里反复提及和仰望的，心里的峰。

　　王石在最新的《40年的改变》自传中，仍然说道：“苦难经历是笔宝贵财富，褚时健精神让我振奋”。

　　王石是个强人，这个不用多言，能够被他成篇幅推崇的人不多，褚老绝对是占比多高的。以及公开场合下，王石肯带着田小姐登门拜访的，也是褚老。

　　乃至褚老去世，田小姐发长文祭奠，回忆难忘那灌鸡汤。虽然提及褚老说到的“匠人精神”有待商榷，因为不知道田小姐如何评价笨笨的红烧肉手艺。

　　但是，吃过王石的红烧肉，又喝过褚老鸡汤的，恐怕只有田小姐一人了。

　　书归正传，说回王石。

　　相信对于王石来说，

　　万科更像是他50岁人生以后的背景板

　　处于不停超越自我状态的登山和游学

　　更能称之为王石“心中的峰”

　　超越自我的那座峰：登山游学谈恋爱

　　话题要回到2016年6月宝能系第一次万科发出“关于提请万科企业股份有限公司董事会召开2016年第二次临时股东大会的通知”。通知要求召开万科临时股东大会，罢免包括王石、郁亮等在内的万科10名董事和2名监事。

　　而罢免王石的提案中，“宝能系”明确提到，王石在2011年至2014年间，前往美国、英国留学，长期脱离工作岗位的情况下，依然从万科获得现金报酬5000多万元人民币。“宝能系”称王石利用董事长地位获取巨额报酬，损害了公司和广大投资者利益。

　　在那之后的一段时间内，王石陷入舆论危机的漩涡，各路专家、学者、媒体都纷纷站出来指责王石，批评他登山、跳伞、游学、谈恋爱，都是由于他的“不务正业”才导致万科给了宝能系兵临城下。

　　孰是孰非，众说纷纭。

　　但是如果从企业家责任和企业运转机制来说，很多专注于企业战略的企业家，往往更像是一个“报时人”。

　　“报时人”不仅带兵打仗，也解决战略布局，甚至是把控企业危机和风险，但是一旦企业离开这个企业家，公司的业务往往会出现明显的停滞甚至衰退，这样的案例比比皆是。

　　但是，近年来越来越多的企业家开始变身成为“造钟者”。此类企业家打造的一个不依赖任何“个体人”就能永续生存的企业运作机制。即使企业家离开，企业依然可以运转在一个优秀的的机制下保持增速。

　　个人英雄主义者，比如宝能的姚老板，所以一度江湖传言，王石不欢迎这个“菜贩子”起家的姚老板，究其核心，或许真的是在于骄傲的王石对于这种个人化公司的轻慢。

　　但是不得不说，即便当代企业的发展在朝着体系化、制度化的方向进步，但是，

　　大多数企业家还属于“报时人”，而王石是真正的“造钟者”。

　　所以，即便是离开了王石的万科无比的想念王石，但是优秀机制驱动的万科依然保持了领先于行业的增速和发展势头。

　　当然，多元化业务模块或许与创始人的初衷有所偏离，但是，发展才是，硬道理。

　　对于王石来说，万科真的是越来越像他的背景板，而他在辞任万科总经理之后的人生，从攀登世界七大峰到游学哈佛，甚至是羡煞一众姚老板的，恋爱谈的风生水起的，你侬我侬的田小姐。

　　王石的伟大不在于万科的规模和增速，而在于他搭建了一套使万科良性运转的企业运作机制。

　　同时他作为创始人，能够放弃功名繁华，逍遥离去，留给继任者一个更自由、更从容的空间去成长，才是对自己心中的那座峰，最大的超越和攀登。

　　超越传奇的那座峰：且待何日王者归

　　五一小长假后的5月7日晚，万科发布“招募令”：招聘包括猪场拓展经理、聚落化猪场总经理、养猪场预结算专业经理、猪场开发报建专员、猪场兽医在内的5个社招岗位，工作地点均在深圳。

　　其实早在今年3月，万科已正式成立食品事业部，万科官网“团队介绍”中，集团合伙人谭华杰兼食品事业部（BU）首席合伙人。

　　这个迅速流传开并引发激烈讨论的招募海报，围观者对于养猪新业务的兴趣度，一时间远超过3月份刚开过的财报会。

　　当然，这不仅是善于制造舆论的万科的又一次舆论发酵，反而更像是房地产商万科的又一次的自我超越。

　　如果说精神领袖王石在万科有着根深蒂固的影响，那么这次万科在业务体系的自我超越，很难不让人联想到没有王石这个精神领袖的影响。

　　虽然经济学家马光远老师，提及万科养猪这个话题的时候，表达了极大的对于万科多元化跨界养殖业的担心。

　　包括一众的行业人士也认为养猪这件事没准只是万科的另一个噱头罢了，形式大于内容本身。

　　但是，如果从褚老东山橙起的哀牢山说起，包括之后王石的数次探访取经。包括王石性格中对自我超越的坚定和执着来看，万科这个养猪的新业务，反而会成为一个值得期待的，新的增长点。

　　因为，对于几乎已经完成自我超越的王石来说，如果说他心中还有一座峰，大概率将会是超越传奇的那座峰，在褚老的肩膀上，超越传奇。

　　接来来，敲黑板，来看一个重要的基础性准备：王石担任联席董事长的华大集团，是一家秉承“基因科技造福人类”的使命的独角兽企业，而这个独角兽企业的其中一个重大项目，是他们广泛开展的动植物物种基因计划。

　　如果说大家不了解这个项目的内涵，看一下向忠怀院士的观点：“ 一个物种基因组计划的完成，意味着这个物种学科和产业的新开端。”

　　所以，教父没有退休，退休或许也是一种全新的开始。至于养猪业，很有可能只是一个超级合作计划的开始，还有可期的将来。

　　以及，如果认可褚橙的理想不灭，其实可以可以期待王石在不久的，王者归来。

天下英雄出我辈，

一入江湖岁月催；

回望昔时风云路，

王者归来还有谁？！

　　话外篇

　　田小姐端着万科下线的第一头猪做的红烧肉和蹄花汤，在微博写到：“笨笨做的，肉也好吃，汤也好喝，一号作品。”

　　王石在又一个论坛聊起回忆录的时候，侃侃而谈：“之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。”

　　祭奠褚老的墓碑前，褚橙的旁边不知道会不会摆上一碗“王石红烧肉”，既是致敬，也是传承。

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　　作者：地产说书人

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