安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）“六个助力”扎实开展基层班组建设
2022-06-14 13:40:24 来源：一闻网评论：0 点击：

　　近日，安徽省阜阳市烟草专卖局（公司）组织人员积极深入颍上县局（营销部）黄桥专卖管理所站、阜南县局（营销部）城区专卖管理所站和物流中心储配部，紧密结合基层班组管理的实际，有效开展形式多样的改进、创新活动，不断夯实群众性创新活动的基础，以“六个助力”扎实开展基层班组建设。

　　助力标准普及。通过普及宣贯班组建设团体标准，严格按照“需求确定、建设策划、建设实施、建设成效”四个阶段规范展开，依据标准科学有效开展班组建设活动，充分发挥标准引领作用，积极准备全省班组建设成果交流评比。

　　助力短板提升。紧紧立足班组工作实际，聚焦班组职责定位，从内外部顾客关键需求出发，基于班组自身能力评估，识别工作短板和重难点问题，找准差距和不足，明确可落实、有针对性的具体关键改进工作，按照实施计划，对各项基础管理工作进行改进完善，各项短板指标不断提升优化。

　　助力标杆创建。通过不断健全完善班组岗位职责，细化班组工作制度，多举措加强基层班组建设，充分发挥班组在企业生产管理中的主体作用，促进班组形成科学化、标准化、规范化的管理基础体系，全面助力基层专卖管理所站打造全省标准化所站达标验收，基层物流班组争创全省优秀“五型”班组。

　　助力改进创新。班组成员积极参与科技项目、精益改善项目、QC小组活动、小改小革和工作改进等各类创新活动，运用科学方法，持续、改进、创新班组各项基础管理工作，提高工作质效，班组的改进创新意识不断提升。

　　助力人才培养。以全面提升基层班组人员业务素质为目的，充分调动基层员工改进创新的意识和热情，强化员工发现问题、分析问题、解决问题的能力，营造“人人都是发现者、人人都是改善者、人人都是推动者”的良好氛围。

　　助力实践推广。总结提炼具有特色的班组建设典型经验，搭建班组建设活动交流平台，开展班组建设典型经验与最佳实践的分享与推广，为深入推进实施创新驱动发展战略、持续提升科技创新整体实力提供有力支撑。（闫锋）

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