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万国置地荣膺“2016中国年度最佳雇主北京地区30强”!
2017-01-16 10:32:21   来源:   评论:0 点击:

  上周五,万国置地荣获智联招聘颁发的“2016中国年度最佳雇主北京地区30强”奖杯。万国置地一路走来,获得诸多褒奖与荣誉,但这一次,来自员工对企业文化、品牌战略,福利薪酬等全方面的认可,让我们对未来更加信心满满。

2016中国年度最佳雇主

北京地区30强

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1月6日,万国置地总裁史锐雪女士受邀出席由智联招聘主办的“2016中国年度最佳雇主”颁奖盛典,万国置地成功入选北京地区TOP30强,在此次中国年度最佳雇主评选中,“雇主文化、雇主形象、组织管理、薪酬福利、培训发展和工作环境。”这六项指标共同构建成此次最佳雇主评价指标体系。

万国置地总裁史锐雪女士在会上发表了获奖感言,她说到:“万国置地是作为房企代表唯一一家获奖的公司。虽然万国置地是房企代表,但实际上万国置地代表的是海外置业领域。随着越来越多的中国高净值资产客户关注中国海外资产配置,万国置地也用过去三年时间成为中国海外置业领域首屈一指的企业,目前为止是可以帮客户提供英国、美国、加拿大、澳洲主要国家和东南亚主要国家资产配置的综合服务商。”

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万国置地成立于2013年8月,在公司成立之初,海外置业领域在国内还属于新兴的时机,行业内几乎没有任何专业的人才可以让我们直接沿以致用,这样,万国置地就承担起了为中国海外置业去培养人才的职责,实际上在万国置地成长的三年,做了很重要的一件事就是发掘人才,培养人才,给人才提供机会。

史锐雪女士表示,万国置地的企业文化中最重要的一个环节就是人才观——人才是万国置地发展的基石。万国置地愿意承担更多的社会责任,为行业、为社会提供更多的海外置业人才培养,同时也希望智联招聘以及用人单位更多的关注海外置业领域,能够让更多的人关注这个行业, 让更多的人成为海外置业的一员。

企业的社会责任不仅仅在于为社会所创造的价值,同时也在于让更多的年轻的人才可以在企业的平台上发挥他们的价值、创造自己的个人价值,找到自己的社会定位。

此次获奖被提名企业,都是同时在尊重员工、自身具备良好的发展前景、践行对员工的承诺、承担企业社会责任等方面受到了参与提名公众的高度认可。“原来是知识追逐资本,现在是资本追逐知识;原来是资本雇佣劳动力,而现在是资本与劳动力相互来雇佣。”在颁奖盛典中,招聘单位通过分析被提名为最佳雇主的企业所具备的特征发现,被提名的企业首要具备的特征是吸引人的企业文化。

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企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。

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换言之,一个组织显性的实体空间和行为很好复制和模仿,但是其背后所遵循的信仰和价值观却是需要企业首先在内部进行建设的,而后向外部传递形成符号化。对非企业的员工而言,最佳雇主的实体空间和行为难以获知,但是企业所秉持的信仰和价值观却能够通过其传递的信息所感知到。可见,打造吸引人的企业文化对占领公众心智中的“最佳雇主”标签至关重要。

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人才是核心资源

万国置地

万国置地,国内唯一拥有横跨15国、25个地区、38000多套优质房源的一级代理机构,版图遍布北美、欧洲、亚洲、大洋洲和南美洲,不仅是中国财富500强高净值人群所信赖的海外置业专家,在万国置地全球化视野的格局,以及精英文化的熏陶之下,万国置地已然成为员工追求理想的优质平台,为每一位客户、员工,构建无限可能。

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万国置地掌门人史锐雪对员工提出“大气大为、正直不阿、敢为人先、执行力超强,不为小事斤斤计较;公司利益高于个人利益、员工利益高于个人利益,终身学习、结果导向、开诚布公、永远谦逊,勤于思考”的要求。

在万国置地的核心价值观中, 人才被作为是万国置地的核心资源重视。在人才的选拔上,万国置地秉承着严格的用人观,每一个入职的员工,都经过人事层层选拔和考核。入职后,员工的晋升更是需要通过实打实的成绩方能成为中高管人才。

1.在赛马中识别好马,每一个高职位的人都要从底层做起。

为人才提供竞争的跑道,既有竞争力的合适岗位,适当地进行跑道划分,正确引导人才有序竞争,设置先进绩效管理,制定比赛规则,建立科学国际化的绩效考核和奖励评价体系。只有在赛马中才能识别好马,才能发现千里马。

2.员工三倍努力;主管五倍努力;经理十倍努力;高层无私奉献

管理层必须以身作则,把自己树立成标杆,成为团队的榜样才能在团队中建立威信,并承担更多承上启下的领导作用。意见领袖的影响是巨大的,“以铜为鉴,可以正衣冠;以史为鉴,可以知兴替;以人为鉴,可以明得失”。管理层就是团队中的一面镜子,团队成员会自觉地进行比对效仿,明得失,找差距,而后才能进步。

3.简单人际关系

在公司内部倡导简单人际关系,不仅仅利于个人在工作中获得帮助,还能够传播正能量,形成积极上进的共事氛围。坚持正确的目标导向,同事之间秉公办事,公正待人,使每个成员因感到自己受到尊重和信任,享受到公平、公正的权益和待遇而产生一种舒畅、欢快的心理状态。

4.职业经理层必须拥有理想主义色彩,要精于管理,承担责任,人尽其才

职业经理层要拥有理想主义色彩,人性化的管理,严谨工作,管理者要切身站在成员的立场上思考问题,帮助员工完成自我定位,鼓励员工将个人职业目标同团队目标统一起来。在危机和困难中主动承担责任,力挽狂澜,不逃避,不推诿. 用责任感树立威信,赢得尊重和支持。

管理者对团队的重要职责之一就是,把人才推举到适合的位置上去,而惟有此,企业才能形成真正的团队凝聚力,才能真正留住人才,共创大业。

行业最高

万国置地福利薪酬

万国置地成立短短三年时间,每年的财报数字都呈几何形态不断递增,这不仅是因为所处于朝阳行业,更是与万国置地在管理制度以及架构上的眼光独到密不可分。在万国置地,高学历、高执行力是必备的属性,如果你既有高学历又有高执行力但是不从客户角度思考,依然不能成为万国置地的精英人才。所以,正因如此,万国置地的团队都是一批高智商、高情商、高学历、高执行力、做事以客户服务为出发的精英人才。

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万国置地提供了【员工薪酬行业最高,五险一金高线支付,业绩突出晋升加薪,员工加班多倍薪酬,各种补贴名目繁多,逢年过节必有红包,生日蛋糕每周午茶,新人入职聚餐欢迎,净化空气预防雾霾等】全方位人性化的企业福利。

公司权威专业的各项培训也极大促进了自身专业素养和跨领域知识储备的提升,涵盖行业投资、项目背书、法律公文、职业规划等多层面知识培育。

万国置地在对待人才方面,更是本着360度关怀的原则去用心的对待每一位员工,并且在薪酬待遇方面,都是高水准,无论是调薪、年终奖、还是补贴,都是行业中的最高,这里必须要强调,是最高!并没有之一!

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员工个人薪酬福利体系

最后,要在这里特别说明的一点是,在万国置地,倘若因为工作正常加班,每位员工是可以享受选择加班费或调休制度的,而不是其它公司只能选择调休一个选项。

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员工个人薪酬部分

关于这一点,万国置地总裁史锐雪女士还曾经说到:“年轻人,应该通过工作去充实自己的能力,创造属于自己的财富。工作不仅仅是为集团创造业绩这么简单,更是员工对自身价值提升的最好途径。所以我们万国置地,鼓励员工加班,并且要按照国家规定支付员工多倍薪酬。”

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员工基础保险

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员工商业保险

对于员工的关怀,万国置地做到了有史以来最任性、最诚意、最贴心的地步。举一个简单的例子,对于每位员工都关心的五险一金来说,我们都是按照国家规定的最高线进行支付的,并且除此之外,我们还额外为每位员工上商业保险,并且看病100%报销,没有起伏线,更没有封顶!

在万国置地,你不仅可以拥有广阔的发展空间,精英的企业文化,还可以拥有丰厚的薪酬,只要你有理想,有抱负,有能力,万国置地的拥抱向你敞开!

1月15日

万国置地携手胡润

《2017中国高净值客户海外置业展望》发布会

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海外置业 = 万国置地

万国置地作为国内首屈一指的海外置业权威机构,通过多年海外房产投资咨询经验积累了丰富详实的市场数据,对置业者真正的投资需求了如指掌。因此,公司目前已聚合了超过15 个国家、25个地区优质地产开发商资源,足迹已遍布北美、欧洲、亚洲、大洋洲和南美洲,并在纽约、伦敦、马德里、悉尼、温哥华、济洲岛等城市设立了分公司或接待机构。

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同时,万国置地亦将与美国著名项目管理公司AMA达成战略合作,拟在美国开发7个地产项目,成为中国海外房产投资咨询行业第一个涉足海外开发的企业。万国置地希望在未来可以给客户提供更多定制化服务,所以涉足海外地产开发,以此为客户打造集产品定制、财富管理、出国移民、房屋建造以及物业管理等多元化一站式服务体系。

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