卓越领域:打造优秀团队的核心
2017-10-30 15:16:45 来源:广州热点新闻网 评论:0 点击:
什么是团队?我们从说文解字的角度入手。团,里面是才,外面是口,才寓意才能、价值观、领导力、决策力。口寓意口才,沟通,沟通力;队,左边是 阝(fǔ同“阜”)像山一样的形状,规则、代表执行力。右边是人,是团队的基础。
如果能够成为一个团队,就必须要有人才,要有核心价值观、要有要有决策力、要有双向沟通力、要有执行力、要有自主性、合作性。
打造优秀团队的核心就是不断调整每个人心中那把尺子,最终趋于一致,不能单纯的靠制度管人,需要由企业文化引导,干部要少请示、多汇报、且及时汇报。干部要降低一级身份去沟通,提高一级身份去思考,要多做其他事,也要修炼他人不及的长处。此外,管理即‘管’和‘理’,要将“管人理事”,改为“管事理人”,即要多关心员工,把员工的心关住。领导干部要修己安人,把人安顿好,给人尊重,给人尊严;要保证公司有盈利、员工有饭吃、让员工越吃越好;要树立‘德高于才、以人为本、善始善终’的理念和‘人之初,性本善’的用人观”等思想。
只有充分发挥团队管理者的核心作用,不断提高自身的能力和影响力,通过良好的沟通,知人善用,才能发挥团队每个成员的长处,引领团队成员团结务实,心往一处想,劲往一处使,为企业发展全力以赴。
如果能够成为一个团队,就必须要有人才,要有核心价值观、要有要有决策力、要有双向沟通力、要有执行力、要有自主性、合作性。
打造优秀团队的核心就是不断调整每个人心中那把尺子,最终趋于一致,不能单纯的靠制度管人,需要由企业文化引导,干部要少请示、多汇报、且及时汇报。干部要降低一级身份去沟通,提高一级身份去思考,要多做其他事,也要修炼他人不及的长处。此外,管理即‘管’和‘理’,要将“管人理事”,改为“管事理人”,即要多关心员工,把员工的心关住。领导干部要修己安人,把人安顿好,给人尊重,给人尊严;要保证公司有盈利、员工有饭吃、让员工越吃越好;要树立‘德高于才、以人为本、善始善终’的理念和‘人之初,性本善’的用人观”等思想。
只有充分发挥团队管理者的核心作用,不断提高自身的能力和影响力,通过良好的沟通,知人善用,才能发挥团队每个成员的长处,引领团队成员团结务实,心往一处想,劲往一处使,为企业发展全力以赴。
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